高収入を目指せる風俗スタッフの中でも、圧倒的に稼いでいるといわれるのが、お店の管理業務などに携わる「店長・幹部候補」です。
店長・幹部候補は、売上や成果に応じて支払われるインセンティブの割合も高いので、お店が繁盛すればするほど、より高い収入を得ることができるといえるでしょう。
この記事では、メンズバニラの人気コンテンツである先輩インタビュー記事の中から、風俗激戦区・難波のデリヘルで店長・幹部候補として活躍している方々にフォーカスをあてて、印象的な部分をピックアップしてご紹介します。
あわせて、先輩スタッフの皆さんが働いているデリヘルならではの職種「デリヘルドライバー」の仕事内容についてもご紹介しますので、ぜひ最後までご覧ください！
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デリヘルドライバーの仕事内容
デリヘルには、「キャストをお客さんの待つホテルや自宅まで送迎する」ドライバーのお仕事があります。
お店によっては店舗スタッフがドライバーの仕事を兼任する場合もありますが、ほとんどのお店が送迎を専門に行ういわゆる「デリヘルドライバー」を雇用しています。
デリヘルドライバーは、普通運転免許証さえあればはじめることができますし、一日数時間だけの勤務が可能というお店も多いので、副業として働いている男性も多いです。
デリヘルドライバーの仕事内容
【出勤後、指示があるまで待機】
決められた時間に出勤し、送迎の指示があるまで待機します。
自家用車を使って送迎を行うようなお店では、事務所に顔を出すことなく、直接待機所に向かうことで出勤したとみなされることも多いです。
【キャストをホテルなどへ送迎】
キャストをお客さんのもとへ安全に送迎します。
お店によってはキャストよりも先にお客さんとやりとりし、料金を受け取るような場合もあります。
【待機】
キャストが戻ってくるのを車内、もしくは車の近くで待ちます。
このタイミングで仮眠をとることもできますが、店舗スタッフやキャストからの連絡にすぐに対応できるよう、しっかり対策をしておきましょう。
【キャストを待機場所へ送迎】
プレイを終えたキャストを待機場所まで送迎します。
次の送迎の指示が出るまでは、車内を清掃したり、備品の準備をしたりしながら待機します。
【退勤】
退勤時間になったら、店舗スタッフに退勤する旨の連絡を入れて退勤します。
日払いを選択している場合は、事務所で給料を受け取ります。
基本的に、キャストをお客様のもとへ送迎し、そのまま車内でキャストが戻ってくるのを待ち、キャストが戻ってきたら待機場所まで送迎するという流れを繰り返します。
デリヘルドライバーは、「キャストを安全に送迎すること」と「時間に遅れないこと」が大切になりますので、事前に送迎エリアの交通情報をチェックするなどし、落ち着いて運転できるような準備をしておきましょう。
難波エリアの特徴
「キタ」と並ぶ大阪随一の繁華街・「ミナミ」の中心地が難波です。
ショッピングやグルメ、そしてお笑いが楽しめる街として、地元民だけでなく多くの観光客から親しまれています。
そんな難波は、デリヘルやホテヘル、店舗型ヘルスなど、風俗が盛んなエリアとしても有名です。
特に難波の歓楽街・宗右衛門町周辺や、難波中1丁目付近を中心にラブホテルが充実しており、デリヘルやホテヘルが数多く営業しています。
難波のデリヘルは、200店舗以上あるといわれており、ジャンルも豊富です。
大阪で一二を争う風俗激戦区の難波は、高い集客力が期待できるため、より多くの収入を稼ぎたい男性にもおすすめのエリアといえるでしょう。
デリヘル「クラブ ブレンダ難波店」店長・幹部候補 桐生裕幸さん（29歳）
プロフィール
その後、21歳でデリヘルの店舗スタッフの仕事に就き、責任者を務めたのち『Club BLENDA 難波店』へ。入社後まもなく店長に抜擢され、快進撃を続けている。
「自他ともに認める負けず嫌い」とのこと。最近は経営母体の『アインズグループ』が開催するゴルフ大会優勝を目指し、練習に余念がないのだそう。
訪問販売の仕事で月収80万を稼ぐも会社が倒産。自身の希望がすべて叶う風俗業界を再就職先に決める。
「訪問販売の仕事は出張も多くて、週1日しか地元にいないなんてこともザラ。まだ20歳そこそこだったし、友達に会えないのがちょっと寂しくなっちゃっていたから気持ちを切り替えたんです。
それで、自分の年収を落とさずに済み、遠出や出張のないところを再就職先にしようと決めて、ちょうど希望通りだったのが風俗業界でした。
最初に入ったのは今とは別のデリヘル店です。かなり流行っていたし規模も大きいし、条件にぴったりのはずだと。
ちなみに僕、風俗店の仕事ってちょっとしたPC作業と女の子との会話くらいしかないだろうとナメていたんですよ。だけど実際はそんな甘いものではなくて、すぐにしっぺ返しが（笑）。
前職のような訪問販売のトークスキルは、風俗で働く女の子には全然通用しなくて。店ではまったく戦力として扱われない始末でした。だけど負けたくもないじゃないですか（笑）。
なので、まずは彼女たちとコミュニケーションを取るところから始めまして。言葉遣いに気をつけるのはもちろん、自分のことでも世間話でも何でも、あえてグイグイ話しかけるように。そうしたらおのずと『この女の子はこういう趣味なんだな』とかがわかるようになって、その結果お客様へも1人ひとりの魅力を100％アピールできるようになったんです。
で、売上も飛躍的に上昇。あれよあれよという間に、店の代表にまでなれました。
でもね、やはり出る杭は打たれるもので、元からいたスタッフには煙たがられてしまって。僕も僕で仕事がデキないやつと同じ土俵には立ちたくなかったから、自然と対立しちゃってね。
しかもこの店はワンマン経営だったから、会長に可愛がられていた古参の意見ばかりが通る。だから業績を上げてもほとんど還元されず、ねぎらいの言葉もなし。さすがに『やってられない』とバカらしくなって店を辞めることにしたんです」
お店をさらに飛躍させるため、店長として店舗改革に着手。スタッフからの反発も覚悟の上の改革で、売上を上げ続けることに成功する。
「『次は絶対に実力主義の店に移ってやる』と決めて、思いついたのが【CLUB BLENDA難波店】。ここなら、前の店と規模も人気度も同格。そのうえブランドの旗艦店とくれば、相当な売上があるだろうと考えたんです。
でも、いざ入ってみると思っていたよりゆるい社風というか、ちょっと物足りなさを感じて……。
そこで自分から統括に会う機会をいただき『俺ならここをもっといい店にできます。だからトップを任せてもらえませんか』と直訴を。
店のためにも自分のためにも、ボーっとしてはいられなかったんです。
そうしたらすぐに店長を任せてもらえて。もちろん過去の実績も買ってくれてのことでしょうけど、『入ったばかりのヤツの意見でもちゃんと聞いてくれるんや』と、このグループの懐の深さに驚きました。やる気もみなぎりましたね。
というわけで、さっそく改革に取りかかることに。
まずは店内の男性従業員を、イチから再研修。社歴も年齢も関係なくやったので『みんな辞めてしまうかも』という不安もありました。でも彼らの姿勢、服装、電話対応1つでもだらしなければ、来る女の子もどんどんルールを守らなくなるもの。だから店の評価を上げるには、男性スタッフ全員が『デキる男』でなくてはならないんです。
もちろん反発も予想していましたよ。『桐生がこの店をめちゃくちゃにした』と言われても仕方がない。そのくらいの覚悟で挑みましたね。
結果、売上の目標も軽々超えられるようになりました。ブランドの格は保てたんじゃないのかなと。
とはいえ今でも従業員全員に緊張感を持たせるために厳しく目は光らせているし、口で言うだけでなく自分が率先して働いて、指導への説得力を持たせているつもりです」
求めるのは“社会的常識”と“自分の目標”を持ち合わせている人材。着実に成長できる環境を用意して、新しい力に出会える日を待っている。
「現在、【Club BLENDA】は東京、福岡などにも拡大していますが、大元の関西でハズしてしまったら共倒れしてしまう。そうならないためにも関西全店舗を一体として考え、難波店以外も評判、スタッフのスキル、環境などを整えていきたい。
だからこそ今、新しい力を必要としています。求めるものは社会的常識があり、自分の目標がある、その2つだけ。仕事の技術は働きながらでも磨けますし、なんなら僕が叩き込むし（笑）。当店は個人の努力をきちんと給料としてお返ししているので、絶対に入って後悔はしないと思います」
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デリヘル「Maria Belle Aroma～マリアベルアロマ（アインズグループ）」店長・幹部候補 渡邊さん（49歳）
プロフィール
43歳で退職したのち自身で事業を起こすも、『アインズグループ』の社長のカリスマ性に惚れ込み、会社を売却。店舗スタッフとして入社し、4カ月目に新店の立ち上げを任される。
ストイックさと行動力、男気を兼ね備えるが、周囲からの評価は「女子力が高い」。
自分で事業を始めるも不安な日々を送っていた渡邊さん。あるコミュニティで出会った社長との出会いが人生を変えた。
「17歳から15年ほど海外で暮らしました。大学も現地の法学部で。
現地には在学中から政府の職員として働く制度があり、それを使えば給料をもらいながら卒業まで勉強できるんです。
苦学生にとってはありがたい話ですが、卒業後はそのまま公務員になるしかなくなってしまう。とはいえ背に腹は変えられず、政府の仕事を選んじゃったんですよね。
30代半ばに日本に赴任することになったんですが、『これが本当になりたかった自分なのか？』と自問自答の日々でした。だから40代中盤の頃に、退職を決めたんです。
水商売のお店を相手に、店舗の改装やキャストの派遣を行う事業を始めたんです。長年、接待で高級クラブを利用してきた人脈もあり、法人化から2年で10名ほどの会社に成長しました。
ところが、外面の好調ぶりとは裏腹に心の中は不安一色。いつも従業員の生活を考え、責任感に押しつぶされそうでした。
どうすれば心穏やかに経営できるかを知りたくて、社長たちが集まるコミュニティに参加してみたんです。そこで現店舗のグループ会社の社長に出会いました。
彼は海外のトップ経営者のようなビジョンがあり、バイタリティもすごい。話せば話すほど惹き込まれ、最終的には『御社で私を使ってみませんか？』と売り込む始末（笑）。
その日のうちに自分の会社の売却を決め、一週間後には入社しました。当時45歳。『新しいことを始めるならラストチャンスだ』と思うと1秒でも惜しくてね」
入社して4ヵ月。グループ初の高級エステ店の店長に就任。手探りの毎日の中で疲弊していく渡邊さんを救ったのは社長の一言だった。
「とはいえ新人は新人。最初はグループ内の高級デリヘルの店舗スタッフとして、サイト更新にタオル畳みにと下積み生活でした。
複雑な気持ちもなくはなかったけど、腐るより、いまできることを完璧以上にやるのが私のやり方。通常業務に加え備品の管理方法を分析したり、補充漏れが起こらないシステムを作ったりしました。
そんなこんなで入社して4カ月目。社長から『新しい店を任せたい』と、グループ初の高級エステの立ち上げを託されまして。それが【Maria Belle Aroma～マリアベルアロマ】です。
実際は周囲の反対を押し切っての人事だったと聞き、『絶対にご恩に報いるんだ』と死にものぐるいで全業務にあたりました。ところが開店から1年経っても売上は低迷。本来なら閉店や降格もやむなしという状況なのに、社長は『気にせんと、もっと自由にやりや』と笑うんです。
よく考えると、自由にやるには『どんな店にしたいか』という明確なビジョンがまず必要。でも私はどこか公務員気質が抜けず、ただマジメにやるだけだった。責任者としての自我が足りないせいで、うまくいかなかったんじゃないかと」
ゆくゆくはこの店を「富裕層の遊びのスタンダード」にしたい。一緒にエリートの道を目指してくれる仲間を待っている。
「そこからは『私が思う“高級”』を考え抜くことにしました。他店を研究しつくし、お客様には何度もヒアリング。毎日時間を取ってキャストはもちろんスタッフにも、富裕層に通用する接客をイチから教育し直したんです。
すると徐々に売上が伸び始めリピーターも増えて、オープン1年半で初めて売上目標を達成。その後は右肩上がりでグループ内上位の店に成長を果たしました。
いずれはこの店を『富裕層の遊びの新しいスタンダード』にしたい。
そのためには人員を増やしてさらに教育に力を入れ、エリートの世界を浸透させること。
私自身も上を目指して変わり続け、常に最前線を走っていたいと思います」
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デリヘル「club MARIA～クラブマリア」店長・幹部候補 津川健太さん（37歳）
プロフィール
7年間で2つの大手グループに携わったのち、独立。コロナ禍をきっかけに『club MARIA～クラブマリア』へ入社し、現在はマネージャーとして奮闘している。
プライベートでは「家族と過ごす時間が何よりの幸せ」と語るよきパパである。
交通事故がきっかけとなり風俗業界大手のグループ会社に就職。その後、より高い収入を求めて転職した別のグループで統括にまで上りつめるも、期待以上の収入を得ることが出来ず独立を決意する。
「統括として出店戦略や店舗改善などに携わっていたのは大きかった。3年もすれば自然とノウハウがわかってきて『自分が店を出せばもっと稼げるんじゃないか』とまた欲が出てきたんです。それで思いきって退職し、デリヘルの経営を始めることに。
ところがお客様も女の子もまったく集まらず……。大手みたいに黙ってても人が集まるわけじゃないし、広告を打つにもすぐに資金面で限界が来てしまうし。ちょっと考えが甘かったなと。そのことに気づいてからは、個人店としてどう経営していくかを考えるようになりました。
まずはキャストを集めて店を目立たせなくてはいけないから、応募してくれた女の子はどんどん採用。とにかく稼がせてあげるために、お客様の好みとは違っても強引なセールストークで仕事を取ることもありましたね。
だから常連さんはあまり付かなかったけど、僕としては想定内。スタッフの人数もギリギリでやっていたから、ターゲットを新規のお客様に絞ることで顧客管理の業務も省く狙いがあったんです。
売上はというとオープンして2カ月目で黒字化に成功。そのあと僕自身の収入も毎月三桁を超えるようになって、手応えとしては十分でした」
コロナ禍で業績が悪化しお店を畳んだ津川さんは、勢いのある大手グループで自身の甘さを痛感することに。
「でもよかったのは3年目までで……。
コロナ禍が来てパタリと客足が途絶えてしまったんです。状況が状況なだけに仕方がないし、『半年後には収まるだろう』とプールしていた資金でやりくりしていたんですが、一向に収束しない。そのうち自分の貯金を切り崩すようにもなって。
従業員の生活を守る責任もあったので、とにかく必死でした。うまくいっている店のやり方を見習おうとしたこともあったんですが、そういったところはコンセプトがしっかりとあって常連客に愛されているような店ばかり。真似しようにもすでに資金はないし、そもそもお客様が来ない状態で打つ手はなく……。
1年半経ってようやく『コロナが悪いんじゃない。僕の考え方が悪かったんだ』と店を畳む決心がついたんです。
そこから【アインズグループ】へ応募をしました。
勢いのある大手ってどんな経営方針なのかを純粋に知りたくて。それで配属されたのがこの【club MARIA】でした。
ちなみにここは、グループ内屈指の高級店。実をいうと配属先を聞かされたとき『高級店って、ただ高いお金を取っているだけでは？』と、そこまでよい印象を持っていなくて（笑）。
でもその考えはすぐに覆されましたね。着任して早々、ある先輩から『金額に見合う店に“作っていくこと”こそが俺たちの仕事なんだぞ』と言われ、ハッとしたんです。店からにじみ出る高級感もサービスの内。お客様にはスタッフの顔はおろか店の看板さえ見えないけど、電話対応やキャストを通して必ず伝わるんだと。
だからお客様への言葉遣いやトーンは徹底的に直されましたし、女性への対応も然り。業界的にはキャストの地位のほうが上になりがちだけど、ここでは共にサービスを提供していく対等なパートナーとしての意識を求めるんです。
以前までは頭の片隅にもなかったことで、いかに利益ばかりを追いかけ、店の基盤も固めないまま経営していたかに気づかされました」
みんなが幸せになれる待遇と万全の教育体制、そして失敗することを怖がらず挑戦できる環境で、目の前の業務に向き合い続けている。
「業界では珍しく週休二日制で有給休暇も取りやすいんですよ。
それに教育体制も万全。会社には研修専門の部署がありますし、必要があればすぐにミーティングを開くほどチームワークもいい。たとえ失敗したとしても周りがフォローするのでどんどん挑戦してもらえたらと思います。物事に失敗が付きものというのは僕自身が一番わかっていますしね（笑）。
数カ月前にマネージャーになって上の方々と話す機会が増えたんですが、考えの浅さを痛感することばかりで……。とにかく今は目の前の業務に向き合っています。
そういう意味で僕みたいな経験者が入ったとしても、すごく面白いんじゃないかな」
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集客力抜群の難波で目指せ高収入！
風俗業界では基本給の他に、お店の売上に応じて支払われる歩合や大入り手当を用意しているお店も多いです。
つまり、お店が儲ければ儲けるほど、より高い収入を手にすることができるということ。
たくさんの人が訪れる難波は集客力が抜群なので、高収入を目指して頑張りたい方にうってつけのエリアといえるでしょう。
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